Trajectoire — Investisseurs
Le deal flow SaaS que les autres ne voient pas.
Fonds d'investissement et family offices : Reabel Partners met à votre service une base propriétaire de 300+ éditeurs européens et un regard d'opérateur — celui de dirigeants qui ont géré des P&L de plus de 100 M€ et mené des acquisitions des deux côtés de la table.
Ce que nous faisons pour vous
Quatre terrains d'intervention.
01 — Sourcing propriétaire
Des cibles qualifiées, pas des listes
300+ éditeurs SaaS cartographiés par géographie, segment et chaîne de valeur client — avec CA, EBIT, EBITDA et parts de marché documentés. Un deal flow construit sur vingt-quatre ans de connaissance intime du marché.
02 — Thèse & due diligence
L'éclairage d'un opérateur
Cartographie de marché, due diligence commerciale et produit, évaluation des équipes et de la rétention client : nous testons la thèse d'investissement avec les réflexes de dirigeants qui ont opéré ces métiers.
03 — Exécution
De l'approche au closing
Approche des cibles, négociation, NDA, pre-due diligence, LOI, data room : nous conduisons l'opération aux côtés de vos équipes deal, jusqu'à la signature et au paiement.
04 — Création de valeur
Après le deal, le P&L
Intégration, synergies, trajectoire produit et rétention : la thèse ne vaut que si elle se lit dans les comptes. Nous restons engagés après le closing, là où la valeur se matérialise.
Références
Des méga-fonds internationaux aux fonds mid-cap français.
Nos mandats sont confidentiels ; les collaborations parlent d'elles-mêmes.
Questions fréquentes
Ce que les investisseurs nous demandent.
Quel deal flow Reabel Partners apporte-t-il aux fonds ?
Une base propriétaire de plus de 300 éditeurs SaaS européens, cartographiés par géographie, segment et chaîne de valeur client, avec CA, EBIT, EBITDA et parts de marché documentés — un deal flow hors process, que les autres conseils ne voient pas.
Qu'est-ce qu'une due diligence d'opérateur ?
Une due diligence menée avec les réflexes de dirigeants qui ont opéré ces métiers : rétention réelle derrière les chiffres affichés, dette produit, dépendance aux fondateurs, transportabilité du portefeuille — ce que la seule analyse financière ne voit pas.
Sur quels segments Reabel Partners intervient-il ?
Le SaaS immobilier et la proptech en premier lieu, et plus largement les éditeurs verticaux européens : ERP, CRM, SRM, smart buildings, big data — en France et en Europe.
Comment Reabel Partners travaille-t-il avec les investisseurs ?
En conseiller expert, souvent exclusif : de la thèse d'investissement au closing, puis dans la création de valeur post-deal, là où la thèse devient du P&L. Avec un principe d'alignement : nous investissons dans les thèses que nous recommandons.
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